Refresh

01/12/2005


Escrito por Karine às 19h24
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Logomarca Refresh
Escrito por Lidiane às 19h23
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Comunicação digital da clínica parte 2

Website

Será feito um website para a empresa e este terá apenas um cadastro de usuários e algumas informações institucionais, e só terá sua versão completa publicada na inauguração da clínica.

 

Banners

30 dias antes da inauguração da clínica serão publicados banners laterais nos principais sites de venda de cosméticos, e produtos de beleza em geral.

 

Alguns possíveis exemplos:

www.vivasaudebeleza.com.br

www.ikesaki.com.br


Estes banners levarão ao site da clínica www.clinicarefresh.com.br (fictício) que terá um cadastro de usuários pelo qual o usuário decidirá se irá querer participar da promoção de inauguração e se deseja receber newsletters. 
 


Link patrocinado

O link patrocinado é interessante para a nossa empresa pois com ele podemos divulgar o site da clínica após o lançamento do site junto com a inauguração da mesma.
Alguma das palavras que poderiam ser usadas numa campanha de link patrocinado seriam:

 

”Clínica de estética”

Clínica

Estética

Refresh

Salão

Beleza

Cosméticos

  

Marketing Viral  

Será enviado aos clientes E-mails, estes conseguidos através da campanha de e-mail marketing, mostrando a promoção de inauguração da clínica que terá o seguinte conteúdo: 

“Na primeira visita à refresh todos os clientes que se cadastrarem ganham grátis uma sessão de massagem, Não perca essa promoção de inauguração!

Refresh
Renovando seus conceitos em estética”

  

Comunidades 

Para que possíveis clientes possam saber algumas curiosidades, ou até mesmo se comunicar criamos um blog ( http://refresh.zip.net ) e este poderá ser usado para interação entre cliente e empresa.


Escrito por Lucas dos Santos Queiroz às 19h10
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Comunicação digital da clínica

 

O plano de comunicação digital vai se basear inteiramente na Internet, com o intuito de reunir o maior número possível de clientes cadastrados, para assim conseguir estabelecer uma comunicação direta com este público alvo, que com o atrativo de uma promoção de inauguração da empresa venha a comparecer na clínica.

 


Escrito por Lucas dos Santos Queiroz às 19h07
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A veiculação da empresa e dos produtos e serviços serão através de outdoors, rádio e TV locais, com atores e atrizes desconhecidos além de folders espalhados em shoppings, lojas onde o público-alvo (de maior poder aquisitivo) costuma frequentar.

Feito o orçamento, a produção ficará em três mil e quinhentos reais, a veiculação em quinze mil reais e o cachê em quatro mil reais.                                       

                          Banho após a massagem de relaxamento                                                                                                                 

Relaxamento para os homens

                                               


Escrito por Telma às 12h33
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 A empresa vai desenvolver sua imagem, de modo que o mercado alvo compreenda e aprecie o que ela oferece em relação aos concorrentes.

O posicionamento da empresa será fundamentado no conhecimento de como o mercado-alvo define valor e faz escolhas entre as empresas concorrentes.

 E vai escolher entre as várias ferramentas de incentivo que dispõe, em sua maioria a curto prazo, estimular a aceitação mais rápida . Enquanto a propaganda oferece uma razão para a "compra", a promoção de serviços oferecerá um incentivo à "compra", como promoção ao cliente: amostra grátis de produtos, cupons, descontos, prêmios, brindes, experimentações gratuitas, garantias, demonstrações, etc.


Escrito por Telma às 12h27
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Há também as cinco forças competitivas: O Modelo Diamante de Porter:

1-            Como toda empresa há ameaça de novos entrantes, mas a clínica é bem diferenciada sendo difícil um concorrente forte.

2-            Os fornecedores estão abertos a negociação.

3-            Os clientes não precisarão se preocupar com os preços, pois serão justos de acordo com os serviços que oferecem.

4-            Os produtos e serviços são diferenciados, não havendo muita preocupação com relação às ameaças.

5-            Sempre há rivalidade, mas não é fácil encontrar um lugar onde haja todos os serviços juntos, ou seja, poucos concorrentes.

 


Escrito por Lidiane às 01h47
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Para melhor organização da empresa com relação aos fatores Internos e Externos fizemos a Análise SWOT:

 

PONTOS FORTES

*Grande espírito de colaboração entre os membros da empresa.

*Recursos financeiros adequados.

*Equipamentos de ponta,

* Ótimo sistema de interação entre cliente e empresa fazendo com que haja sempre espaço para dicas, sugestões e reclamações.

*A empresa possui uma marca forte e imagem de qualidade. 

*Funcionários bem preparados.

 

PONTOS FRACOS

*Obviamente paga-se um preço um pouco mais elevado pela variada gama de serviços oferecidos. Mesmo atendendo um público-alvo de poder aquisitivo maior isso costuma ser um problema.

 

OPORTUNIDADES

*Diversidade de produtos e serviços.

*Crescimento de mercado mais rápido.

*Conquistar o público masculino.

*Diversidade e grande qualidade nos serviços oferecidos, acompanhamento de especialistas bem conceituados a cada cliente.

  

RISCOS

*Entrada de novos concorrentes.

*Pouca aceitação masculina.

*Concorrentes já estabilizados no mercado.

 


Escrito por Karine às 01h41
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30/11/2005

 Temos como objetivos uma rápida penetração, ou seja, lançar a empresa com os serviços a um preço baixo e com alto gasto em promoção, acelerada penetração e conquista de maior participação no mercado, baixar os preços na inauguração da clínica para atrair vários clientes e torná-los fiéis aos serviços diferenciados e Conquistar os consumidores dos concorrentes mostrando a qualidade superior dos serviços oferecidos.


Escrito por Lidiane às 22h22
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Com o mercado de clínicas de estética em expansão, pensamos em criar uma empresa que se diferenciasse das outras não só na qualidade dos serviços, mas também na variedade.

 

 


Escrito por Karine às 22h10
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 Dia da Noiva

Para que este, seja um dia inesquecível, a Refresh oferece um programa visando o bem estar e a tranqüilidade, tão necessárias nesta ocasião.

 Os tratamentos de depilação e o teste de penteado e maquiagem, são iniciados durante a semana do casamento.

 No dia da cerimônia, são oferecidos diversos serviços que consistem em banhos terapêuticos, massagens e hidratação de mãos e pés, para que a cliente esteja perfeitamente preparada para se dirigir diretamente ao casamento.

Dia da noiva


Escrito por Patrícia às 18h11
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A clínica oferece vários outros serviços como: Bioplastia, Peeling facial, pré e pós operatório, Rejuvenescimento a laser, limpeza de pele, Massagens, Mesoterapia e Intradermoterapia, Bronzeamento Artificial, Depilação a laser, Nutricionista,

Dia da Noiva, Cabeleireiros e  Manicures. Enfim uma gama de serviços raramente concentrada em apenas um local, profissionais qualificados e ambiente saudável fazem da Refresh um lugar agradável de se passar o dia tanto para os homens quanto para as mulheres.

 

             Alguns dos serviços prestados

 

 

 


Escrito por Patrícia às 17h54
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28/11/2005

 

A Refresh é uma clínica de estética que não visa somente o público feminino. Tendo em vista que a tendência dos homens é cada vez mais se preocupar com sua aparência, seguindo a onda do metrossexualismo, a Refresh traz serviços diferenciados para o público masculino como massagem, limpeza de pele, depilação da face, manicure, cirurgias de lipo. Além do já tradicional tratamento antes especializado somente para as mulheres.


 


Escrito por Lidiane às 17h19
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24/11/2005


Renovando seus conceitos em estética

Blog de alunos das disciplinas Novas Mídias e Pubicidade e Propaganda do curso de Comunicação do Centro Universitário UNA, em BH/MG. Foi criado para apresentar um trabalho sobre Propaganda de uma Clínica de Estética.


Escrito por Lucas dos Santos Queiroz às 20h26
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  27/11/2005 a 03/12/2005
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